Công ty Cổ phần Giấy Sông Lam

Trước khi tiến hành SXSH, vấn đề môi trường Công ty thường xuyên gặp phải là ô nhiễm do nước thải và khí thải. Nước thải từ các khâu nghiền giấy, xeo giấy, nấu bột, rửa bột sau nấu có chỉ số COD cao vượt nhiều lần so với QCVN. Khí thải phát sinh từ khâu đốt than tại lò hơi cũng đang gây ô nhiễm cho khu vực xung quanh. Để giải quyết vấn đề này, năm 2008 Công ty đã tiếp cận Hợp phần Sản xuất sạch hơn trong công nghiệp của Bộ Công Thương.

Với sự hỗ trợ của Sở Công Thương Nghệ  An và Trung tâm Sản xuất sạch  Việt  Nam, năm 2008, Công ty đã thực hiện đánh giá SXSH. Trong giai đoạn đầu (từ tháng 6-9/2008), Công ty thành lập Đội Sản xuất sạch hơn do ông Hoàng  Phùng - Giám đốc Công ty làm đội trưởng và 7 thành viên để tiến hành đánh giá SXSH toàn bộ dây chuyền sản xuất giấy kraft.  Sau khi đánh giá quá trình sản xuất, xác định các dòng chất thải, đội SXSH tiến hành cân bằng các dòng vật chất và năng lượng của dây chuyền sản xuất. Toàn bộ số liệu thu thập được phục vụ việc phân tích để xác định các giải pháp SXSH cho từng công đoạn trong dây chuyền sản xuất              

Sau khi tiến hành đánh giá SXSH, xác định các giải pháp cải tiến, Công ty đã thực hiện một số giải pháp quản lý nội vi không tốn chi phí và chi phí thấp với tổng giá trị đầu tư là 1 tỷ đồng. Sang giai đoạn 2 (từ tháng 10/2008), Công ty cũng đã chủ động thực hiện các giải pháp đầu tư lớn nhằm giải quyết triệt để các vấn đề môi trường nổi cộm, cụ thể là đầu tư 9.6 tỷ đồng cho việc làm mái che cho khu nguyên liệu đầu vào (OCC), làm mái che cho khu chứa bột sau nấu, xây dựng hệ thống đồng bộ thu hồi bột giấy trong nước thải và tuần hoàn sử dụng trong nước, làm nhà chứa than và đầu tư hệ thống xử lý dịch đen với hiệu quả cao hơn. Hiệu quả đem lại từ các giải pháp này là tiết kiệm được 1.7 tỷ hàng năm nhờ vào giảm tiêu hao nguyên vật liệu, giảm ô nhiễm môi trường và tiết kiệm nhiên liệu.